Uusi liideri -valmennus antaa tukea ensimmäiseen esimiestehtävään

 
 

Uusi esimiesrooli on haastava tehtävä, johon on voitu päätyä eri kautta: asiantuntijaroolista, työntekijäroolista tai suoraan koulunpenkiltä. Tässä valmennuksessa keskitytään erityisesti uuden roolin haltuunottoon sujuvasti.

Sisältö:

  • Päivä 1: Uusi esimies, uudet haasteet ja mahdollisuudet

    • Esimiehen rooli ja tehtäväkenttä

    • Asioitten ja ihmisten johtaminen

    • Motivaatio ja palautteen antaminen

    • Osaamisen kehittäminen

  • Välitehtävä

  • Päivä 2: Esimies vuorovaikuttajana

    • Erilaisia ihmisiä, erilaisia vuorovaikutustyylejä

    • Esimiehen rooli ryhmän eri kehitysvaiheissa

    • Työhyvinvoinnin johtaminen

Valmennuskokonaisuuteen voidaan yhdistää yksilöllinen coaching-prosessi, joka tukee esimiestyössä kasvamista.

Näkemyksiä johtamisesta: