Valmentava esimies -valmennus antaa valmiuksia ihmisten johtamiseen arjessa

 
 

Jatkuvassa muutoksessa elävät organisaatiot haastavat esimiehen perinteistä roolia. Joustavissa organisaatioissa kysytään vuorovaikutustaitoja, jotka ovat valmentavan esimiehen ydinosaamista. Tämä tarkoittaa kykyä kohdata erilaisia yksilöitä, kuuntelun ja kysymisen taitoa sekä aitoa kiinnostusta edistää työntekijöiden onnistumista työssään. Moderni esimies toimii työryhmänsä onnistumisen mahdollistajana: hän johtaa joukkojaan alhaalta ylöspäin.

Sisältö:

  • Ennakkotehtävä ennen ensimmäistä valmennuspäivää

  • Päivä 1: Valmentavan esimiestyön lähtökohdat

    • Valmentavan johtamisen lähtökohdat

    • Ihmisten vaikuttava kohtaaminen arjessa

    • Työvälineitä valmentavien keskustelujen käymiseen

  • Välitehtävä

  • Päivä 2: Valmentava esimiestyö käytännössä

    • Ongelmakeskeisyydestä ratkaisukeskeisyyteen

    • Tavoitteiden asettaminen

    • Toimeenpanon taito

    • Valmentajana erilaisille ihmisille

    • Millainen minä olen valmentajana?

Näkemyksiä johtamisesta: