Esihenkilökoulutus – Kompassi johtajuuteen
Esihenkilökoulutus, joka tukee arjen johtamistyötä käytännössä
Esihenkilövalmennukset auttavat esihenkilöitä pysähtymään olennaisen äärelle ja viemään oivallukset arjessa näkyviksi teoiksi. Työskentely yhdistää käytännön työelämän tilanteet, vuorovaikutuksen ja selkeän suunnan niin, että johtaminen näkyy myös tiimin arjessa.
Kompassi johtajuuteen™ on kokonaisvaltainen esihenkilökoulutus- ja valmennusprosessi. Voit valita yksittäisen teeman tai rakentaa pidemmän kehittämiskokonaisuuden organisaationne tarpeisiin.
Kompassi johtajuuteen™- esihenkilökoulutuksen teemat
Kompassi johtajuuteen™ -esihenkilökoulutus rakentuu käytännön teemoista, joita voidaan toteuttaa yksittäin tai osana pidempää kokonaisuutta.
Voit valita teille ajankohtaisimmat aiheet tai rakentaa valmennuksesta kehittämispolun, joka tukee esihenkilötyötä arjessa.
Teema 1: Valmentava johtaminen
Valmentava johtaminen: Mitä ja miksi?
Ihmisten vaikuttava kohtaaminen arjen työssä
Työvälineitä valmentaviin keskusteluihin
Tavoitteiden asettaminen ja toimeenpanon taito
Minä valmentavana johtajana
Teema 2: Johtamisviestintä ja vuorovaikutus
Viestintä ja vuorovaikutus johtamisen ydintaitona
Minä ja erilaiset viestijät eri tilanteissa
Esihenkilönä haastavissa tilanteissa
Vaikuttavaa johtamisviestintää: Asiaa, tunnetta ja osaamista.
Teema 3: Muutoksessa johtaminen
Muutos: arkipäivää vai ohimenevä ilmiö?
Erilaisia muutoksia, erilaista johtamista
Viestintä ja vuorovaikutus muutoksen tukena
Esihenkilö itsensä johtajana muutoksessa
Teema 4: Strategia, kulttuuri ja osaaminen
Strategiset tavoitteet ja toimeenpano minun tiimissäni
Kehitä ja johda toimintakulttuuria
Vahvista tiimin osaamista, johda oppimista!
Tiimityöllä tavoitteisiin
Teema 5: Itsensä johtaminen työelämässä
Itsensä johtaminen: Mitä ja miksi?
Itsetuntemus ja arvot oman toiminnan ytimessä
Suunta tulevaan: tavoitteita ja valintoja
Työkaluja ajanhallinnan ja itsensä johtamisen tueksi.
Tämä toteutus sopii mainiosti myös asiantuntijatyötä tekeville!
Koulutus- ja valmennusprosessit täydentyvät välitehtävillä ja henkilökohtaisella coachingilla, verkossa tai lähitapaamisissa. Rakennan ja räätälöin valmennukset aina asikaslähtöisesti.
Lue lisää aiemmista toteutuksistani:
Miten esihenkilönä kehittyminen näkyy arjen työssä?
Vaikuttavaa arjen johtamista
Esihenkilöt saavat keinoja viedä tavoitteet käytäntöön. Johtaminen ei jää suunnitelmien tasolle, vaan näkyy päivittäisessä työssä, päätöksissä ja priorisoinnissa.
Viestintä- ja vuorovaikutustaitoja
Esihenkilövalmennus vahvistaa taitoa kohdata, motivoida ja ohjata erilaisia ihmisiä sekä rakentaa toimivaa vuorovaikutusta arjen työssä.
Tavoitteet ja kulttuuri samaan suuntaan
Esihenkilöt oppivat rakentamaan arjen toimintaa, joka tukee strategiaa. Samalla vahvistuu kulttuuri, jossa yhteistyö, oppiminen ja vastuunotto näkyvät käytännössä.
Palautetta asiakkailtani
“Terhi on aivan loistava kouluttaja. Suuret kiitokset.”
“Kiitos Terhi, huippukokonaisuus tämä ykköspäivä! Sopiva jaottelu pari- ja ryhmätöitä sekä keskustelua, hyvin jaksoi koko päivän. Kiitos.”
“Vaikka asia oli pitkälti tuttua, niin silti tuntui, että jotakin liikahti paremmin paikoilleen.”
Asiakas MIF Oy. Koulutuksen NPS: 91,2, kouluttajan asiantuntemus/kyky opettaa 5,83/6, vastaajia 12.