Tarinoita suunnan löytämiseksi
Kun liiketoiminta muuttuu, pysyykö ihmisten johtaminen perässä?
Liiketoiminnan kasvu, uudet strategiat ja muuttuvat markkinat haastavat myös ihmisten johtamista. Miten johtamisen lupaus ja johtamisen periaatteet voivat tukea yrityksen toiminta-ja uudistumiskykyä epävarmuuden keskellä?
Ihminen organisaatiomuutoksessa: muutakin kuin paikka organisaatiokaaviossa
Organisaatiokaavio voidaan päivittää nopeasti, mutta ihmisellä menee usein kuukausia löytää oma paikkansa uudessa tilanteessa. Organisaatiomuutoksessa ei muutu vain työnkuva ja tehtävät vaan myös ihmisen suhde omaan työhönsä, osaamiseensa ja työyhteisöönsä.
Esihenkilöstä asiantuntijaksi - urasiirtymä, josta puhutaan vähemmän
Mitä tapahtuu, kun esihenkilö siirtyy asiantuntijaksi? Harvemmin puhuttu urasiirtymä, joka voi tuntua yhtä aikaa helpottavalta, hämmentävältä ja raskaalta.
Työkaverista esihenkilöksi
Työkaverista esihenkilöksi siirtyminen omasta tiimistä on yksi työelämän haastavimmista roolimuutoksista ja urasiirtymistä. Mitä tapahtuu, kun rooli muuttuu, mutta ihmissuhteet eivät?
Miksi tavoitteet jäävät tavoitteiksi arjen työssä?
Vaikka tavoitteita ei useimmissa organisaatioissa puutu, silti ne jäävät usein arjen työssä vain tavoitteiksi. Miksi näin käy ja miten suoritustavoitteet, oppimistavoitteet ja tiimin rooli liittyvät asiaan?
Sisäinen rohkeus johtamisessa: luottamuksen ja päätöksenteon perusta
Voiko johtaja herättää luottamusta, vaikka ei tiedä kaikkea? Sisäinen rohkeus näkyy kyvyssä kohdata epävarmuus ja rakentaa luottamusta siitä huolimatta.
Sisäinen rohkeus on kuin kompassin neula
Minussa asuu pieni filosofi, joka rakastaa tuumailla mennyttä ja tulevaa, rakentaa vertaiskuvia ja jakaa oivalluksiani avoimesti. Päiväkirja on paras työkaverini, jonka sivut täyttyvät kokemusteni siivittämistä ajatuksistani.
Työyhteisön ihmissuhteet: yhteistyön piilossa oleva potentiaali
Miksi yhteistyö ei aina toimi, vaikka rakenteet ovat kunnossa? Horisontaaliset ihmissuhteet vaikuttavat luottamukseen, vuorovaikutukseen ja yhteistyön sujuvuuteen enemmän kuin usein ymmärretään.
Mistä tunnistaa arvopohjaisen yrityksen?
Mistä tunnistaa vahvasti arvopohjaisen yrityksen? Sellaisen, jonka toiminta, päätökset ja viestintä perustuvat johdonmukaisesti arvoihin ja suoraselkäisyyteen, ei ainoastaan voiton tavoitteluun?
Työelämän ihmissuhteet: miten sosiaalinen vaihto vaikuttaa yhteistyöhön arjessa?
Asiakas-myyjä-suhteet, työntekijöiden ja esihenkilöiden väliset suhteet, työkaverisuhteet, yhteistyökumppanuudet ja verkostosuhteet ovat keskeinen osa arkea kaikissa organisaatioissa. Työelämän ihmissuhteiden vaikutus heijastuu yksilöiden hyvinvoinnista tiimien toimivuuteen ja koko yrityksen tai organisaation tuloksellisuuteen.
Itsensä johtamisen valmennusta juuri Sinulle
Itsensä johtaminen tarkoittaa parhaimmillaan yksilön kykyä ohjata ja motivoida itseään, tehdä itselle tärkeitä päätöksiä sekä säädellä omaa käyttäytymistä ja tunteita.
Minulla on ilo toteuttaa: Taitava itsensä johtaja -verkkovalmennusprosessi 27.10.–24.11.2025 yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan ja Kymenlaakson kesäyliopistojen sekä Taitava Liiderin kanssa. Koska juuri sinun työlläsi on merkitystä.
Coaching ja jatkuva ammattitaidon kehittäminen
Coaching yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden vaikuttavana kehittämismenetelmänä on yhä tärkeämpi jatkuvasti muuttuvassa työelämässä. Samalla on myös kasvanut tarve tunnistaa laadukas ja ammattimainen coachingpalvelu laajasta tarjonnasta.
Coaching ja päiväkirjan voima
Coaching on uniikki ja tavoitteellinen ohjausprosessi, joka rakentuu coachingtapaamisten ja välitehtävien ympärille. Vaikka tapaamisten merkitys on tärkeä, vähintään yhtä merkittävää on tapaamisten välinen aika, ajattelu ja toiminta. Päiväkirja on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu, joka tukee kasvua ja muutosta arjessa.
Organisaatiokulttuuri ja kestävä kasvu
Organisaatiokulttuuri on työni agendalla säännöllisesti. Aihe on mielenkiintoinen, mutta ei suinkaan helppo. Millainen kulttuuri tukee (liike)toiminnan kehittymistä? Yksi näkökulma tarkastella asiaa on kilpailevien arvojen, CVF -malli.
Valmentava johtaminen vaikeissa tilanteissa - roustausta vai oppimiskeskustelua?
Valmentavan johtamisen taidot näkyvät erityisesti haastavissa työtilanteissa, joissa annetaan ja vastaanotetaan palautetta. Näissä tilanteissa ratkaistaan, syntyykö vahvemmin oppimista vai ennemminkin puolustautumista.
Coaching vahvistuvan työkaveruuden ja -yhteisön ytimessä
Coaching on vahva työkalu, joka tukee sekä yksilöiden että yhteisöjen kasvua. Se auttaa rakentamaan vahvempaa työkaveruutta ja luomaan työyhteisöjä, joissa jokainen voi tuntea olevansa arvostettu ja kuultu. Meillä oli ilo yhdessä Taitava Liideri™ työkaverini Mariannen kanssa kirjoittaa ajatuksiamme työkaveruuden ja coachingin välisestä yhteydestä International Coaching Federation Finlandin blogiin.
Aamiainen coachingviikon ja coachattavani kunniaksi
Kansainvälinen coachingviikko (13.-19.5.2024 ) on meneillään. Tällä viikolla halutaan nostaa esiin ammatticoachingin hyötyjä ja lisäarvoa niin yksilöiden, organisaatioiden kuin yhteiskunnankin näkökulmasta. Vuonna 2011 osallistuin ensimmäiseen coachingkoulutukseeni. Sen jälkeen olen sekä coachannut että opiksellut coachingia säännöllisesti. ICF:n sertifioimana coachina olen myös sitoutunut ammattitaitoni jatkuvaan kehittämiseen sekä alan eettisiin ohjeisiin.
ITEE – hyvinvoinnin kivijalaksi dialogisuus, diversiteetti ja johtajuus
Oulun yliopiston sähkö- ja tietotekniikan tiedekunta, ITEE, on yksi johtavista tiedeyhteisöistä, joka houkuttelee opiskelijoita, tutkijoita ja yhteistyökumppaneita maailmanlaajuisesti. Professori Minna Isomursu keskittyy työssään digitaalisen terveyden tutkimiseen ja edistämiseen. Työnsä ohella hän on johtanut tiedekunnan hyvinvointihanketta, jossa on keskitytty henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. On ollut ilo olla mukana hankkeessa asiantuntijana yhdessä Tiia Kallion kanssa.
Elävä strategia tarvitsee kasvun asennetta
Elävä strategia on jatkuva oppimismatka, joka antaa ja ottaa energiaa. Kun kuljetaan kohti yhteisesti jaettua visiota ja päämäärää, taidot ja osaaminen kehittyvät ponnistelujen, palautteen, onnistumisten ja takaiskujen kautta. Onnistuakseen strategiamatka tarvitsee myös psykologista turvallisuutta, joka vaikuttaa myönteisesti yrityksen kasvuasenteen ja -kyvykkyyden kehittymiseen
Business Coachingia konkreettisesti
Olen saanut muutamaan otteeseen kiinnostuneilta kysymyksiä, mitä työelämälle suunnattu Business Coaching tarkoittaa konkreettisesti? Vastaan blogissani tyypillisimpiin kysymyksiin sekä avaan, miten coachingprosessi toteutetaan käytännössä. Saat samalla vinkkiä, milloin coaching voisi olla sopiva työkalu tarpeisiisi ja milloin kannattaa valita joku toinen ohjaus- ja kehittämismuoto.