Tarinoita suunnan löytämiseksi
Asiakasarvo syntyy organisaation kyvystä oppia
Tekoäly, jatkuva muutos ja epävarma toimintaympäristö haastavat organisaatioita uudistumaan. Miksi osaaminen ei kuitenkaan aina muutu kyvykkyydeksi? Miten oppiminen, yhteistyö ja johtaminen rakentavat organisaation kykyä luoda asiakasarvoa muuttuvassa maailmassa?
Kun liiketoiminta muuttuu, pysyykö ihmisten johtaminen perässä?
Liiketoiminnan kasvu, uudet strategiat ja muuttuvat markkinat haastavat myös ihmisten johtamista. Miten johtamisen lupaus ja johtamisen periaatteet voivat tukea yrityksen toiminta-ja uudistumiskykyä epävarmuuden keskellä?
Ihminen organisaatiomuutoksessa: muutakin kuin paikka organisaatiokaaviossa
Organisaatiokaavio voidaan päivittää nopeasti, mutta ihmisellä menee usein kuukausia löytää oma paikkansa uudessa tilanteessa. Organisaatiomuutoksessa ei muutu vain työnkuva ja tehtävät vaan myös ihmisen suhde omaan työhönsä, osaamiseensa ja työyhteisöönsä.
Esihenkilöstä asiantuntijaksi - urasiirtymä, josta puhutaan vähemmän
Mitä tapahtuu, kun esihenkilö siirtyy asiantuntijaksi? Harvemmin puhuttu urasiirtymä, joka voi tuntua yhtä aikaa helpottavalta, hämmentävältä ja raskaalta.
Miksi tavoitteet jäävät tavoitteiksi arjen työssä?
Vaikka tavoitteita ei useimmissa organisaatioissa puutu, silti ne jäävät usein arjen työssä vain tavoitteiksi. Miksi näin käy ja miten suoritustavoitteet, oppimistavoitteet ja tiimin rooli liittyvät asiaan?